Der Lilien-Staff

Wirklich beeindruckende Liste, fällt einem sonst so gar nicht auf.
Erinnert mich sehr an Politik.
Nur frage ich mich wer kann das ändern?

Mit der Größe der Organisation steigt in aller Regel auch die Anzahl der Stellen, die nicht zwingend etwas zur Wertschöpfung beitragen, sondern eher in die Kategorie "Wasserkopf" fallen.
Das ist bei den Lilien sicher (noch) nicht der Fall, aber die Performance sollte man schon unter die Lupe nehmen.

Nehmen wir zum Vergleich einfach mal einen anderen Zweitligisten. Per Zufall habe ich mir den SC Paderborn 07 geschnappt (Quelle: Transfermarkt):

Kwasniok, Kaspari, Hünemeier, Burchert, Vogt, Solis, Schmidt, Hyna, Kohl, Keller,
dazu Benjamin Weber als Geschäftsführer Sport, Sportlicher Leiter Robin Trost, Geschäftsführer Martin Hornberger

Acht Köpfe in der medizinischen Abteilung, Zeugwart Heppner, Koch Biehl, Teammanager Pundmann sowie Christoph Müller als Leiter der Nachwuchsabteilung.

Zu meiner Überraschung stelle ich fest: eine ähnlich lange Liste.
Stellt sich nun die Frage, ob das im Zuge der immer geforderten Professionalisierung ein unumgänglicher, mithin sogar normaler Prozess ist, oder ob hier tatsächlich ein "Wasserkopfsyndrom" sichtbar wird.

Werner würde sagen: tut das not? Wenn es wenigstens erfolgreich wäre. Und wenn ich höre, dass nach der Sommervorbereitung und zwei Trainingslagern auf der PK darüber gesprochen wird, dass jetzt (nach 5 Spieltagen) an der Fitness gearbeitet wird bzw. offensichtlich werden muss, könnte ich - wie Werner - kotzen.

Viel hilft viel. Oder doch nicht???

Ich denke, als etablierter Bundesligist ist eine solche Aufstellung obligatorisch und auch finanzierbar.
Es ist wie überall in der Wirtschaft. Wenn du nicht ganz oben etabliert bist, ist jede finanziell belastende Expansion (sei es in Technologie oder Personal) ein großes unternehmerisches Risiko. Machst du es, muss es klappen, sonst geht die Talfahrt unaufhaltsam los. Und der entscheidende Faktor, ob es klappt oder nicht, ist die Qualität der Investition. Und hier hat man mE zu viele Namen auf der PayRoll, von denen ich persönlich denke, dass sie nicht die Qualität mitbringen, um einen echten Benefit zu generieren. Die Frage was der Performance Manager bislang bewegt hat, kann ich mir hier jetzt nicht verkneifen
Der SVD hat sich seit der ersten Schuster Ära hier doch völlig anders aufgestellt. Ein Vergleich des Staffs aus der BL Saison 15/16 mit heute wäre sehr aufschlussreich.
Leider haben die Investitionen wenig gefruchtet. Gerade im Bereich Performance/Athletik/Physio/Ernährung/Psycho etc. wollte man "mit den großen Hunden pinkeln gehen", was aber bislang trefflich misslang. Auch über die Effizienz des NLZ kann man sicher mal kritisch nachdenken, wenn man die aktuellen Leistungen dort sieht.
Im Extremfall endet dieses Fehlinvestment halt eben mit dem Abstieg und einer fundamentalen Reform, weil man in Liga 3 das Ganze nun gar nicht mehr finanzieren kann.

Wo du Recht hast, haste Recht.
Sowas geht so lange gut, bis man in der 3. Liga angekommen ist.
Dann nämlich platzt der Wasserkopf auseinander und es müssen ein paar wenige Neue richten.
Dauert ja eventuell gar nicht mehr so lange.
Und auf der JHV kommt dann wohl noch etwas neues dazu (hust ).
Dauert ja auch nicht mehr lange

Der Verein ist halt in dieser Phase auch erhebliches Risiko gegangen, da fast alle Schlüsselpositionen im Staff im mehr oder weniger unerfahrenen Neulingen besetzt wurden:

Wehlmann: erste Stelle als Sportkoordinator/Sportdirektor, wie auch immer
Kai-Peter-Schmitz: viel Erfahrung im Bereich Video-Analyse, wenig Erfahrung bis dato im Bereich Athletik.
Christopher Busse: Reha-Trainer bei Union Berlin, keine große Erfahrung im Bereich Leistungsentwicklung nachgewiesen
Paul Fernie: längere Zeit im Scouting, überwiegend in England, ob die Tätigkeit bei SVWW jetzt unbedingt als erfolgreich bezeichnet werden kann, naja.
Alexander Ryan: 6 Monate Manu (wohl sehr untergeordnet, hab nix darüber gefunden) , dann nix weltbewegendes danach.

Dazu Stegmayer und Neumann: auch noch Lehrlinge in ihren Funktionen.

Die Wahrscheinlichkeit, dass damit ein großer Sprung gelingt, war jetzt doch auch nicht so groß.

@vonGallenstein ... oh mann eigener Thread... ich fühle mich geehrt.

Wie ich mir das so rausgesucht habe war ich auch sehr erstaunt. Vielleicht muß das ja alles so sein.. die Paderbornliste fand ich sehr aufschlussreich.
Man hat halt bei uns immer noch die Linie, Schuster, Franz, Wache, Steinmetz im Kopf... ob das dann immer so gestimmt hat weiß ich natürlich auch nicht.
Ich frage mich halt bei diesen "performance" oder "Koordinatoren" was das eigentlich sein soll. Wir haben einen Cheftrainer und da arbeiten alle zu, so würde ich mir das vorstellen..und wenn Kohfeldt eine Frage hat setzt sich Kopper in den H-Bus und fährt zum Bölle. Schmitz war mal der Fitnesstrainer, jetzt Videoanalyse.. ich weiß ja nicht ob das passt.
Stichwort Marketing/Öffentlichkeitsarbeit: Da gibts dann im Präsidium den Herrn Pfitzner und dann kommen Weilguny und Kowa und dann gibt es noch 3 weitere Leute die auf der Geschäftsstelle dieses Thema haben.
Soviel Vermarktung gibts doch gar nicht. Und Stegi und Co machen die Orga für die Auswärtsspiele ja auch noch extra.
Letztendlich muss alles Richtung sportlichen Erfolg ausgerichtet sein. Vielleicht haben wir da auch im Zuge des Erfolgs etwas zuviel gemacht und jetzt wo mal was rückwärts geht fällt das halt auf.

in dem Zuge hab ich nochmal das Interview auf der sv98.de Seite mit Alex Ryan gelesen.
Er erwähnt da u.a. auch, dass er (irgendwie zufällig) auch mit Leichtathleten der Eintracht Frankfurt zusammengearbeitet hat. Nun, ich kenne wirklich jeden, der bei der Eintracht in der Leichtathletik eine wichtigere Rolle spielt persönlich. Der Name Ryan ist mir da nicht nachdrücklich über den Weg gelaufen.
Vielleicht ist er auch ein echter Könner in Selbstvermarktung und Außendarstellung?
Dieser Beitrag wurde zuletzt von Coach_R am 20.09.2024 um 16:55 Uhr bearbeitet

War Schmitz nicht vorher Athletiktrainer bei uns bis TL kam, ich meine ja, da hatten wir Kondition.
Meines Wissens ist er durch Busse in diesem Bereich ersetzt worden und macht seither Videoanalyse.